"Tengo amistades en el PP, pero eso no significa nada"

PABLO MARISCAL Sus consejeros le recomendaron que guardara silencio ante las publicaciones aparecidas en este periódico sobre los contratos de su empresa –Intralia S.L.–con varios ayuntamientos gobernados por el PP. Javier Lisarte ha optado finalmente por intentar explicarlo todo en una entrevista a la que acudió con su propia grabadora. Considera injusto que se vincule su militancia en el PP y sus cargos ejecutivos dentro del partido en Otura con la importante expansión comercial que acredita su empresa en los últimos cuatro años. Lisarte tuvo claro desde pequeño que lo suyo eran los negocios. “Me junté con un amigo para sacar a pasear a los perros de la urbanización por 500 pesetas”, recuerda. Años más tarde ocupó la gerencia de una clínica y desde 2005 se centra en Intralia.

Intralia, según su objeto social, organiza desde viajes a cursos de formación. ¿Abarcan tanto negocio?

Probamos al principio con la agencia de viajes pero no funcionó. Invertimos dinero pero nos fundimos el capital social. Luego nos volcamos de cabeza en el aspecto educativo y poco a poco hemos ido trabajando.

La gráfica de negocio de Intralia sube como la espuma a partir de 2005, fecha en la que usted se hace cargo. ¿Se considera un buen gestor?

Se está haciendo un trabajo serio, de calidad, y prueba de ello es que se está aumentando la facturación.

En los últimos días ha visto su nombre y el de su empresa en algunos medios de comunicación. ¿Está dolido o molesto?

Estoy francamente dolido por el hecho de que se haya manipulado el nombre de mi empresa y el mío. No entiendo por qué se ha personalizado este asunto.

¿Por qué dice que se ha manipulado el nombre de su empresa y el suyo?

La noticia se ha enfocado directamente a aspectos coyunturales externos a lo que es en realidad el ámbito de la empresa.

Entre esos aspectos destaca el hecho de que haya sido un cargo público del PP y que su empresa resultara elegida para realizar múltiples contratos con gobiernos de su partido. ¿Lo considera un motivo suficiente?

El hilo conductor de esta noticia ha sido mi militancia en un partido. Simple y llanamente. Nunca se ha puesto a valorar mi trayectoria profesional ni mi solvencia laboral.

Su primer contrato en Intralia lo firmó al mes de su toma de posesión y con un incremento de 3.000 euros en el presupuesto de esa actividad. ¿Recuerda cómo lo logró?

La verdad es que no. Imagino que la concejalía en cuestión valoraría que ese contrato tenía buena aceptación y mucha demanda y consideraría apropiado aumentar la dotación presupuestaria.

¿Qué le llevó hasta la plaza del Carmen?

Las empresas se crean para cubrir determinadas necesidades y en ese momento vimos que había determinados consistorios con necesidades educativas y culturales. Nos propusimos colocar nuestros servicios en todos los que pudimos.

¿Quién le propuso ir en las listas del PP de Otura?

(Ocho segundos en silencio). El entonces presidente del partido quería un equipo humano lleno de gestión, de juventud y de proyección hacia la mejora en el pueblo. Imagino que se valoró mi nombre y me lo ofrecieron.

¿Se refiere a Ignacio Fernández, el actual alcalde?

Sí. Él me lo ofreció, o más bien la comisión electoral.

¿Aspiraba a salir de concejal?

No era un puesto de salida. Nunca he tenido aspiraciones políticas. Lo hice para apoyar un proyecto.

Intralia tiene su sede social en Otura. ¿Cree que su condición de empresario de la localidad le generaba algún tipo de incompatibilidad con el cargo de tesorero del PP?

Soy empresario desde 2001. He compatibilizado muchas actividades, no solo personales o profesionales. De hecho, compatibilicé mi gerencia en otra empresa a la vez que era administrador único de Intralia.

Otura es uno de sus principales clientes. Usted figuraba como candidato en la lista del partido que gobierna y que lo contrata año tras año. ¿Ve algo reprochable moral, ética o profesionalmente en esta relación?

Cuando tengo relación empresarial con el Consistorio de Otura no tenía ningún tipo de cargo orgánico en ningún partido político. Ahora bien, si lo que me pregunta es si es ético o moral que una persona tenga su labor de empresario y lo compatibilice con determinadas actividades le diría que es como si el entrenador del Real Madrid, por ser argentino, sacara a Gago porque es argentino y pese a estar muy cuestionado.

Perdone pero no he captado el símil.

Soy del Barcelona.

Yo del Real Madrid. Y este año, la Liga es cosa de dos.

¿Qué hizo en los últimos cinco meses de 2008 para facturar 118.000 euros en actividades a Otura?

Hay que reconocer que el equipo de gobierno de Otura está muy sensibilizado con la cultura y el deporte. Imagino que los ciudadanos deben darse cuenta del esfuerzo que está haciendo el Ayuntamiento en esta materia.

¿Le han pedido desde el PP que abandone el partido?

Ni mucho menos. Al revés, he recibido muchas llamadas de ánimo y de justificación de mi labor privada.

¿Le han anulado contratos o rechazado proyectos tras conocerse estas informaciones?

Todos mis contratos son acuerdos contractuales que se deben respetar y si ha habido algunos factores exógenos a esa relación contractual entiendo que no debe de interferir en ese acuerdo con el cliente.

Póngase un momento en la piel de los alcaldes del PP que han firmado sus contratos. ¿Estaría preocupado?

Aquí lo único que se valora es mi adscripción a un partido. Pero desde luego estaría tranquilo porque a los ciudadanos y a los clientes se les ha dado un servicio de calidad y ajustado a los criterios de contratación.

¿Su militancia en el PP le ha servido para hacer negocios?

El que yo tenga amistades no tiene por qué facilitarme el acceso a determinados clientes. Al menos yo no lo he notado.

Dicen de usted que se mueve por los ayuntamientos como Javier por su casa...

Tengo un carácter abierto, afable e intento caer bien a la gente. Las relaciones personales, en el sentido comercial de la palabra, deben ser lo más afectuosas posibles.

¿Le ayudó en sus tratos con el Ayuntamiento de Granada el hecho de que su tía fuera la ex concejal Rosa Villalba, presidenta en su última etapa del Patronato de Educación?

Mi tía Rosa tiene su currículo político y está al margen de mí. En ningún momento me he sentido ni beneficiado ni perjudicado porque nunca he tocado a su puerta para ofrecerle mis servicios.

¿Logró contratos mientras Rosa Villalba estaba en el Ayuntamiento de Granada?

Nunca hablé con ella. Desconozco en qué área estaba.

En la documentación que su empresa presentó a un concurso público constaban 45.000 euros en servicios educativos a Gójar que el alcalde desmiente. ¿Infló los méritos profesionales de Intralia para lograr más prestigio de cara al concurso?

Nunca he inflado nada a sabiendas o conociendo el hecho de antemano.

En esa misma documentación, usted afirmaba que su formación profesional era de “licenciado en Económicas y Empresariales por la UGR, master MBA por San Telmo y master en Finanzas y Mercados Financieros por la Universidad Alfonso X el Sabio”. Estas dos últimas titulaciones son ficticias, según las instituciones de referencia. ¿Puede explicarlo?

Simplemente indiqué mi intención de aumentar mi currículo con una educación de este tipo. Soy licenciado y tengo el desarrollo de un master en proceso.

¿Ha conocido antes que otras empresas la salida a concurso de contratos que le podían interesar en alguno de estos ayuntamientos?

Bueno, el Boletín Oficial de la Provincia preavisa con varios días de antelación la salida a concurso de las cosas. Nosotros revisamos a diario el BOP para ver a qué concursos podemos ajustarnos teniendo en cuenta nuestra capacidad de desarrollo.

Algunos padres de Otura se han quejado de que cuando iban a hablar con usted sobre las escuelas de verano los despachaba de malas formas. ¿Ha llegado a perder los nervios en algún momento de su vida?

Jamás. Mentalmente soy una persona tranquila y estable. No voy a presumir de lo guapo que soy, pero sí de que soy una persona extremadamente educada.

Entre los clientes de Intralia, ¿son mayoría las administraciones públicas?

En la línea de negocio de actividades socioeducativas nuestros clientes son las administraciones públicas.

Casi todas del Partido Popular...

Yo vendo mis servicios allá donde me los aceptan. Ha habido coyunturas en las que por diversas circunstancias algunos consistorios se han interesado más o menos por Intralia, en función también de sus presupuestos.

Intralia admite 49.027 euros de negocios con Gójar, de los que el alcalde sólo reconoce 4.027 euros. ¿Dónde están los otros 45.000 euros que asegura haber cobrado al Ayuntamiento por actividades diversas?

Evidentemente, esa cantidad tan disparatada que publicó La Opinión en su día...

Perdone, esos 45.000 euros los ha reconocido usted en un documento oficial por “actividades culturales diversas” realizadas en Gójar durante los 9 últimos meses de 2007.

El único trabajo que Intralia ha hecho con el Ayuntamiento de Gójar fueron dos actividades culturales para el Día de la Mujer en 2006 y 2007. La cantidad a la que hace referencia ha aparecido en un papel que se presentó a un concurso y fue un mero error de transcripción. Esa cantidad nunca se ha facturado ni nunca se ha cobrado. No existe ni ha existido esa actividad.

¿Entonces por qué la puso como ejemplo de solvencia profesional en los méritos empresariales de Intralia para el concurso de las Escuelas de Vacaciones del Ayuntamiento de Granada, que por cierto ganó?

Ya le he dicho que fue un error de transcripción de datos.

En Guadix logró un contrato a la primera, el mismo que el año anterior era 6.000 euros más barato. ¿Cómo se le ocurrió expandir el negocio al norte de la provincia en un momento tan oportuno?

(De nuevo, silencio) Nosotros conocimos que Guadix estaba preparando una escuela de verano y pensaba sacarla a procedimiento negociado sin publicidad. Un persona que fue trabajador mío me lo dijo y desde ese momento me puse en contacto con la Concejalía y les ofrecí mis servicios. Intralia tenía una experiencia de tres años en las mayores escuelas de verano que se organizan en Granada.

¿Esa propuesta a la Concejalía la hizo antes de que se iniciara el procedimiento habitual de adjudicación?

En Guadix se hablaba al parecer de que iban a sacar eso a concurso y que como venía la época de las escuelas de verano había empresas interesadas. Mi trabajador nos lo dijo, hicimos nuestra oferta y la presentamos en plazo.

¿Cuánto cobra al mes?

Tengo una serie de ingresos que me posibilitan vivir como cualquier persona normal, dentro de la media española.

¿Suele comer con alcaldes, concejales o técnicos de ayuntamiento?

No. Mi vida profesional va de ocho a tres y de cinco a nueve. Si tuviera que invitar a toda la gente a la que visito no me llegaría el sueldo para pagar tanta comida.

¿Por qué siempre paga el empresario?

Es una convención nacional. El proveedor siempre invita al cliente para agasajarlo y diferenciarlo de la competencia.

¿Regala jamones en Navidad?

No. Recuerdo que en 2007, junto con otra empresa, mandé una caja de mantecados a una concejalía y a todos los técnicos del área. Al año siguiente, creo, hice lo mismo. Simplemente lo hice para conciliar el espíritu navideño.

¿Le deben mucho dinero las administraciones públicas?

Mucho. Toda empresa que trabaje con administraciones públicas se arriesga a un periodo de pago largo y extenso. Eso dificulta mucho la tesorería de la empresas.

¿Cuánto tiempo tarda el Ayuntamiento de Otura en pagarle las facturas?

Bueno, es que son muchas facturas y son muchos clientes. En Otura no sé, pero me imagino que dentro de la media del resto.

¿Volverá a presentarse en las listas del Partido Popular en las próximas elecciones municipales?

Reitero que no tengo ningún tipo de aspiración política. De hecho, conforme pasa el tiempo cada vez me siento más involucrado en la empresa e intentas crecer.