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JORGE PARADINAS CajaGranada no precisa ‘echarse novios’. Su situación es estable dentro de la crisis general –al menos así lo aseguran los datos del Banco de España– y no necesita embarcarse, como otras cajas andaluzas, en procesos de fusión en los que no lleve la voz cantante. Este es posiblemente el trasfondo del discurso oficializado la pasada semana por el consejo de la entidad de ahorros granadina, que rubricó, por si había dudas, la decisión de CajaGranada de mantener por el momento su autonomía libre de fusiones.
El anuncio desmontaba el plan de la Junta de Andalucía de crear una gran caja autonómica, un deseo antiguo en el tiempo que sin embargo últimamente parecía próximo a raíz de las fusiones entre Unicaja, CajaSur y Caja de Jaén. La Junta, ahora, cambia el discurso hacia CajaGranada: acepta su negativa a fusiones pero, por otro lado, le busca alianzas con otras entidades.
Alianzas estratégicas. “Las cajas andaluzas tienen a su disposición muchas fórmulas para trabajar en conjunto que no pasan por la fusión, y que suponen una serie de alianzas estratégicas con las que se daría una mejor y más coordinada respuesta a algunos requerimientos y reivindicaciones”, fue el mensaje que lanzó el viernes la consejera de Economía, Carmen Martínez Aguayo.
Precisamente este camino, el de las ‘alianzas estratégicas’, es el que ahora quiere la Junta que recorra CajaGranada. De momento, según publicó ayer el diario El País, que no cita el nombre de las fuentes, “muchos observadores” consideran que la caja granadina debería, por su bien, sumarse cuanto antes a la “trilateral financiera”, es decir, al trío Unicaja- Cajasur-Caja de Jaén. Según esta misma información, el tiempo corre en contra de CajaGranada, ya que cuanto más tarde se una al proyecto deberá negociar en condiciones menos ventajosas.
Este mismo diario cita a un economista, del que no da el nombre, que siembra más inquietudes sobre el futuro de la entidad granadina: “Dicen que hay brotes verdes, pero ¿y si los brotes son marrones o negros?”. CajaGranada, pese a todo, no teme emprender el camino en solitario. Así, por lo menos, lo han asegurado fuentes de la entidad, que hace unos días reiteró su vocación autónoma.
En CajaGranada se muestran satisfechos porque la Junta ha reconocido que las fusiones no son la única vía, lo que es, en definitiva, una forma de claudicar ante las tesis de la entidad granadina. Las mismas fuentes recordaron que el nuevo argumento de las alianzas estratégicas también puede ser válido para la sevillana Cajasol, que no quiere enfrentamientos con Unicaja y ha preferido mirar hacia Extremadura y Guadalajara.
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