La fusión frustra el plan de CajaGranada

La institución granadina intentó sin éxito unirse a la jienense en el verano de 2005, pero la operación se anuló tras la intervención de la entidad malagueña

M. O. / EFE. Los presidentes de Caja de Jaén y Unicaja, José Antonio Arcos y Braulio Medel, acordaron ayer elevar a sus consejos de administración la propuesta de fusión entre ambas entidades e invitar a otras entidades a sumarse al proceso de forma "inmediata". Al ofrecimiento podría acudir Caja Sur, que ya ha hecho público su deseo de unirse a otra entidad (incluso había iniciado conversaciones con Caja Murcia).

Los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT, y muchos analistas económicos, interpretan este acuerdo como el primer paso para la creación de la gran caja andaluza soñada por la Junta. El acuerdo echa por tierra el deseo de CajaGranada de absorber a su par jienense, dada su importante presencia en la provincia vecina.

La entidad granadina ya había movido ficha para la unión de ambas en el verano de 2005, pero la intromisión de Unicaja bloqueó el acuerdo. El PP e IU culparon, en cambio, a la Junta, presidida entonces por Manuel Chaves, por favorecer las aspiraciones de la malagueña.

Pese a la paralización de las negociaciones, el máximo responsable de CajaGranada, Antonio-Claret García, nunca había abandonado la idea. "No es un tema que esté olvidado", decía en enero de 2007, y puntualizaba que siempre había defendido la operación como una "integración natural".

CajaGranada consideraba una decisión estratégica absorber a Caja de Jaén, aunque no así integrarse en la gran caja andaluza alentada por el Ejecutivo regional desde hace más de cuatro años.

Según fuentes de la institución granadina, la noticia de la fusión, y la posibilidad de que se sumen otras al proceso, no ha hecho variar la postura ya hecha pública por García en su última comparecencia pública: CajaGranada no tiene en mente una fusión a corto plazo, aunque analizará la posibilidad si le acercan una propuesta viable que sea liderada por ella y cuya sede de la entidad resultante permanezca en la provincia. "No decimos no a la fusión", recalcaba el presidente el pasado día 6.

"Puede ser un buen mecanismo pero en este momento el consejo de administración no ha cambiado su postura", indicó. Ese mismo día, García remarcaba la baja morosidad de la institución –el 4%, un punto por debajo de la media española– y su buena solvencia y liquidez, lo que, en su opinión, no hacía necesario una unión.

La unión malagueña-jienense se plantea como una operación privada, sin "ningún tipo de apoyo financiero externo" y desde "el mutuo convencimiento de que es la forma más adecuada" para "servir mejor a las necesidades económicas y sociales de sus territorios, a las demandas de sus clientes y empresas y a los legítimos derechos de sus empleados", detallan en un comunicado conjunto.

Caja de Jaén y Unicaja aseguran en la nota que buscarán el "liderazgo del sistema financiero" de Andalucía y consolidar su presencia fuera de la Comunidad. Las dos mantendrán sus obras sociales y sus marcas comerciales "al menos por un periodo determinado".

Octava de España. El acuerdo de fusión entre Caja de Jaén y Unicaja se produce a más de tres meses de la fallida operación de absorción que iba a efectuar Unicaja, primera entidad financiera andaluza, de la Caja Castilla-La Mancha antes de que ésta fuera intervenida por el Banco de España.

La operación de las cajas andaluzas crearía la octava entidad de ahorros española por volumen de activos y depósitos. Según datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros, la entidad resultante administrará activos por 33.116 millones de euros, de los que 32.155 corresponden a Unicaja y el resto, 961 a Caja de Jaén. Sus depósitos le situarían también en la octava posición al sumar 25.266 millones (del total, 24.421 millones corresponden a la entidad malagueña).